やることだけでなく、やらないことを決めるのもリーダーの大切な仕事です。

やることだけを決めるのであれば、部下たちだけでもできます。

しかし、経験量の多いリーダーだからこそ、将来の流れを読む力があります。

部下がしなくていい仕事を決めるのも、先見力のあるリーダーだからできる仕事です。

私のコンピューター関係の仕事は、1つのことをやり遂げるのに膨大な量の情報をこなさなければならないときがあります。

特にコンピューターの世界では、インターネットがありますから、情報検索するときに、世界中から探すときもあります。

しかし、実際にその中で本当に必要なことは、ごくわずかでしかありません。

こんなときにリーダーが経験を生かし「これはしなくていいよ」と前もって言ってくれると、部下の作業はとても効率よくなります。

部下は初めてやることに対しては初心者ですから、隅から隅までやらなければいけないのかと思うと、ため息が出てしまいます。

しかし、経験豊富なリーダーであれば、ある程度見当をつける力を持っています。

だからこそ、リーダーなのです。

リーダーは部下のやることだけを決めるのではなく、やらなくてもいいことを決めるのも大切な仕事なのです。